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ステークホルダーとは|言葉の意味や使い方、関係構築のポイントを解説

企業が発展・成長していくためには「ステークホルダー」の存在が欠かせません。特定の個人・団体に偏らず、企業を取り巻くあらゆる関係者に配慮しながら、企業としての社会的責任を果たすことが求められています。 この記事ではステーク…
ビジネスプロセスの概念イメージ
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ビジネスプロセスとは?業務例とプロセスで捉えるためのポイント

ビジネスプロセスとは、業務の開始から終了までの一連の工程です。ビジネスプロセスの業務での管理方法を具体例を挙げてご紹介します。 ビジネスシーンでの具体的な活用方法として、業務フローや作業手順書と合わせて整備することで、進…
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フローを作成する方法|分かりやすく業務を可視化するためのポイント

タスクの全体像や関係者の動きを見える化したり属人化を防ぐには、業務フローの活用が最適です。 業務全体の可視化・標準化に留まらず、無駄や重複を発見し業務の効率化や引き継ぎの円滑化にも繋がります。 効果的な業務フローを作成す…
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ルーティンワークの意味と概要| 効率化のための取り組みとポイント

ルーティンワーク(またはルーチンワーク)とは、決められた手順やフローに沿って、日々繰り返し行われる業務を指します。プロジェクト業務と比べて軽視されがちですが、実は業務改善の余地が大きく、効率化の鍵となる分野です。 本記事…
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ワークフローとは?作成するメリットやシステム導入の効果を解説

業務改善・効率化のキーワードとして注目される「ワークフロー」。言葉は知っていても、「実際には何をするもの?」「自社にどう活用できるの?」と悩み、導入に踏み切れない方も多いのではないでしょうか。 ワークフローの基本的な仕組…
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業務プロセスから業務改善に取り組む方法|課題の見つけ方と改善策の検討ポイント

業務効率化やプロセス改善で活用されているのが「BPM(ビジネスプロセスマネジメント)」です。BPMとは、業務の流れを可視化し、継続的に改善していくためのマネジメント手法のことで、業務の属人化や非効率などの課題を見直し、持…
架電とは?ビジネスでの正しい使い方6選|業務内容や手順も解説
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架電とは?ビジネスでの正しい使い方6選|業務内容や手順も解説

架電(かでん)とは「電話をかけること」です。架電はビジネスの場面で使う用語で日常生活で架電という言葉を使う機会は、あまりありません。意味や使い方を正確に知っておきたい一方で、別のわかりやすい言葉に言い換えをしている企業も…