業務改善

属人化とは、ある業務を担当している特定の人以外が業務内容を把握しておらず、機能を代替できない状態を言います。属人化は悪いものとして語られることが多いですが、業務内容によっては属人化によって提供価値を向上させ、競合優位性を…

「組織全体の強み」を意味するケイパビリティは、企業の規模や業種を問わず企業の成長において不可欠な要素です。ケイパビリティの概要から活用の方法までをご紹介しますので、ぜひ記事を参考に自社のケイパビリティを考えてみてください…

製品、サービス、業務等どの文脈の品質でも、品質を向上することは事業を運営していく上で非常に重要な観点です。本記事では、業務改善の文脈から“業務品質”についてをメインに、概要から向上させるための具体的な方法について解説して…

マネジメントサイクルとは、企業の目標達成に向けて、計画の策定から実行、評価の流れを繰り返す手法で、業務を効率的に進行するために不可欠な取り組みです。取り組みの方法とポイントを解説していますので、ぜひ参考にしてください。 …

社内で発生している業務を一覧表を用いて可視化することは、業務改善に向けた第一歩です。本記事では業務を一覧化する目的と方法、ポイントをご紹介しています。一覧表のサンプルも添付していますので、ぜひ取り組んでみてください。 業…

リモートワークの導入はうまく進んでいますか？オンラインではお互いの状況やタスクの進捗状況が見えなくなってしまうため、業務を効率的に進めるためにはクラウドサービスの利用が不可欠です。ジャンルごとにおすすめのツールをご紹介し…

どんな企業でも確実に発生し、且つ削減しづらいのが人件費ですが、反対に一度削減できると大きなインパクトをもたらす費用でもあります。本記事では主にビジネスシーンでの人件費の削減方法とポイントについて解説しています。 人件費を…

ロジックツリーはビジネスのあらゆる場面で用いられますが、意外と正しく作ることが難しいフレームワークでもあります。ロジックツリーの概要と作り方、ポイントについて解説しているので、参考に作成してみてください。 ロジックツリー…

リスク管理とは端的に言うと将来的に起こりうるリスクを見える化し、防止策を検討・実行することで、事業やプロジェクトを問題なく進行するために不可欠な分野です。この記事ではリスク管理を専門的に学んだことのない方を対象に、リスク…