ノウハウ共有とは？メリットやおすすめのツールを解説
個人が業務を遂行する中で蓄積される「ノウハウ」をチームや組織で共有することは、組織全体の効率化に繋がります。本記事ではノウハウ共有の概要やメリットからおすすめのツールまで解説していますので、業務の非効率性や属人化に課題を…
見える化事例5選｜シーンや業種別に分けてご紹介
この記事では見える化についておさらいをするとともに、実際の企業様での参考事例を5つご紹介します。自社の企業活動において見える化を積極的に進めていきたいものの、具体的なイメージがついていない方は、ぜひ参考にしてください。 …
ワークフローとは？作成するメリットやシステム導入の効果を解説
業務改善・効率化に役立つ「ワークフロー」。その言葉自体は聞いたことがあっても、具体的にどういうものか、どうやって取り入れるのかわからず、運用に踏み切れていない方も多いのではないでしょうか。この記事では、ワークフローの概要…
【2023年度版】マニュアル作成ツール8選｜選定時の観点と流れ
マニュアルの作成は業務を属人化させないための重要な取り組みである一方、更新ができていない、マニュアルが点在してしまうなど、管理運用においては課題も多くなりがちです。今回は、実際に運用することを踏まえた上でおすすめできるマ…
業務プロセスを現場に装着するには｜手順とコツ、ポイント
この記事では、業務改善、特にBPMに取り組む中で、改善後の新しい業務フローを現場に定着させるための流れとポイントについて解説しています。細かい話に思えますが、スムーズに業務の効率化に取り組むために重要なステップです。ぜひ…
業務プロセスから業務改善に取り組む方法｜課題の見つけ方と改善策の検討ポイント
本記事では、BPM（ビジネスプロセスマネジメント）に取り組むにあたって、可視化した後の業務プロセスを利用して業務改善に取り組む方法について紹介しています。BPMでの課題点の見つけ方、改善策の検討方法を考える際に参考にして…
業務フローを可視化する方法｜BPMのための具体的な流れとポイント
業務改善や効率化に向けて取り組む際には、事前に業務フローの可視化を行う必要があります。この記事では“業務改善、特にBPM（ビジネスプロセスマネジメント）に役立てるための業務の可視化”について、取り組みの意義から方法まで具…
BPMの対象業務の選定方法とポイント
BPMに取り組むためには、まずは対象とする業務範囲を決める必要がありますが、適切な範囲を決めるためにはいくつかのポイントがあります。この記事ではBPMに取り組む場合のファーストステップとして、対象とする業務範囲の選定方法…
業務ヒアリングの基本｜業務改善のための5つのステップとポイント
業務改善に取り組むためには、現状の業務を正確に理解するための業務ヒアリングが不可欠です。この記事では、業務ヒアリングの基本的な5つのステップと、各ステップで意識すべきポイントをお伝えします。 ヒアリングの際は音声を自動で…
BPMの事例5つ｜取り入れる際の判断ポイントもご紹介
本記事では、BPM（ビジネスプロセスマネジメント）について、弊社や弊社がサポートしていた企業様の事例をご紹介しています。実際の取り組みに関する詳細を記載していますので、自社で取り組むかを判断される際にぜひ参考にしてくださ…
BPMに取り組む流れ｜5つのステップに分けて具体的に解説
BPMという言葉は知っていても、具体的な取り組み方についてイメージが湧かない方も多いのではないでしょうか。この記事では、BPMの進め方について大きく5つのステップに分け、取り組みの流れと手順について全体感を記載しています…
BPMとは｜意味とビジネスプロセスマネジメントの効果を解説
BPMとはビジネスプロセスマネジメント（Business Process Management）の略称で、定型業務の効率化にかかせない考え方です。日本ではまだまだ知名度が高くありませんが、海外では多く用いられており、BP…
ケイパビリティとは｜概要と企業の成長のための取り入れ方
「組織全体の強み」を意味するケイパビリティは、企業の規模や業種を問わず企業の成長において不可欠な要素です。ケイパビリティの概要から活用の方法までをご紹介しますので、ぜひ記事を参考に自社のケイパビリティを考えてみてください…
PMBOKとは？プロジェクト管理の基礎と実践方法
PMBOK（ピンボック）とは、プロジェクトマネジメントに関する基礎知識から具体的な取り組みの方法までを体系化してまとめたガイドブックのことを指します。本記事では、PMBOKの概要と内容、取り組む際のポイントについて記載し…
コンティンジェンシープランとは｜意味と目的、BCPとの違い
コンティンジェンシープランは不測の事態が発生した際の対応方法についてまとめたもので、プロジェクトの計画を立てる際に必ず登場する考え方です。本記事ではコンティンジェンシープランの概要について記載しています。 コンティンジェ…
RFP（提案依頼書）とは？初心者のための作成方法とポイントをテンプレート付きで解説
RFP（提案依頼書）は主にシステムの開発を外部ベンダーに依頼する際、発注元が依頼先に対して依頼内容や要件を伝えるための資料です。齟齬なくプロジェクトを進行するために非常に役立つものの、作成には一定のコストがかかります。本…
マネジメントサイクルとは｜業務改善のための基本的な方法とポイント
マネジメントサイクルとは、企業の目標達成に向けて、計画の策定から実行、評価の流れを繰り返す手法で、業務を効率的に進行するために不可欠な取り組みです。取り組みの方法とポイントを解説していますので、ぜひ参考にしてください。 …
人件費を削減する方法とポイント｜業務の見える化、効率化を通してコストを削減
どんな企業でも確実に発生し、且つ削減しづらいのが人件費ですが、反対に一度削減できると大きなインパクトをもたらす費用でもあります。本記事では主にビジネスシーンでの人件費の削減方法とポイントについて解説しています。 人件費を…