プロジェクトマネジメント

KPIは事業やプロジェクトの目標達成のために定点観測する指標です。業務の進捗やマーケティング状況を確認し、戦略や日常業務にフォードバックすることで、組織の方向性を明確にして効率的な業務遂行を可能にします。 KPIは「Ke…

チームが目標を達成するためには、先頭に立ってメンバーを牽引していく「チームリーダー」が欠かせません。多様な個性が集ったチームをまとめる存在として、リーダーにはどのような役割があるのでしょうか。 この記事では、チームリーダ…

Todoリストは今すべきタスクをリスト形式にまとめたもので、簡単に作成できる上に業務管理に非常に役立つツールです。 今回の記事では、個人だけでなくチーム全体のTodoを管理することを目的として、Todoリストの活用方法と…

プロジェクト計画書は大きく分けて、要件定義と実行計画の2つあります。 計画書の作成方法やポイントのご紹介と、プロジェクト計画書のサンプルも無料でダウンロードできますので、合わせてご確認ください。 プロジェクト管理は 業務…

PMBOK（ピンボック）とは、プロジェクトマネジメントに必要な知識や手法を体系的にまとめたガイドラインで、世界中のプロジェクト管理における標準とされています。 プロジェクトを円滑に進めるための実務者必携のツールとして、プ…

ディシジョンツリー（Decision Tree）とは、ある目標やゴールに向かう際にとりうる選択肢を洗い出し、それらを評価・比較するために用いるフレームワークです。ビジネスにおいて論理的に正しい意思決定を行う際に利用されま…

プロジェクトの課題管理に用いられ、課題内容や担当者、期限、対応状況、進捗状況などを見える化します。 ExcelやGoogleスプレッドシートのテンプレートを活用したり、Backlog等の管理ツールを利用します。 プロジェ…

RFP（提案依頼書）は主にシステムの開発を外部ベンダーに依頼する際、発注元が依頼先に対して依頼内容や要件を伝えるための資料です。齟齬なくプロジェクトを進行するために非常に役立つものの、作成には一定のコストがかかります。本…

リモートワークでのコミュニケーションは問題なく進められていますか？リモートワークの導入にあたって必要な対策をしなければ、コミュニケーションに問題が発生し、最終的に事業や企業の運営にも影響を及ぼしかねません。本記事では、リ…

KPTは振り返りの際に用いられる、Keep/Problem/Tryの3点を合わせたフレームワークです。 本記事では、KPTをチームで活用するための手順とポイントをご紹介します。 効率的な進捗管理には 業務改善・支援ツール…

エンパワーメント（empowerment）は、組織や集団から個人に対して権限や能力を委譲することを指します。ビジネスにおいてエンパワーメントは組織の健全な発展のために不可欠な要素です。この記事ではエンパワーメントの概要や…

マイルストーンは、ビジネスシーンでは最終目標を達成するための「通過点」「節目」を指します。マイルストーンを設置することで、プロジェクトの進捗を分かりやすく管理することができます。 この記事では、マイルストーンの基本的な意…

ROIは、事業の健全性を測るためにとても重要な考え方です。今回の記事では、ROIの意味と利用目的、具体的な計算方法についてご紹介します。 ROIとは？ ROIの基本的な言葉の意味 ROIは「Return of Inves…

働き方改革が提唱されてから、生産性向上への意識が高まっています。その中で、決まった時間の中でいかに効率的に業務を進めるか、すなわちタイムマネジメントのスキルが求められるようになりました。この記事では、業務改善の一貫として…