業務フローを可視化する方法｜BPMのための具体的な流れとポイント
業務改善や効率化に向けて取り組む際には、事前に業務フローの可視化を行う必要があります。この記事では“業務改善、特にBPM（ビジネスプロセスマネジメント）に役立てるための業務の可視化”について、取り組みの意義から方法まで具…
BPMの対象業務の選定方法とポイント
BPMに取り組むためには、まずは対象とする業務範囲を決める必要がありますが、適切な範囲を決めるためにはいくつかのポイントがあります。この記事ではBPMに取り組む場合のファーストステップとして、対象とする業務範囲の選定方法…
業務ヒアリングの基本｜業務改善のための5つのステップとポイント
業務改善に取り組むためには、現状の業務を正確に理解するための業務ヒアリングが不可欠です。この記事では、業務ヒアリングの基本的な5つのステップと、各ステップで意識すべきポイントをお伝えします。 業務ヒアリングの概要 具体的…
BPMの事例5つ｜取り入れる際の判断ポイントもご紹介
本記事では、BPM（ビジネスプロセスマネジメント）について、弊社や弊社がサポートしていた企業様の事例をご紹介しています。実際の取り組みに関する詳細を記載していますので、自社で取り組むかを判断される際にぜひ参考にしてくださ…
可視化とは｜基本的な意味と効果
ビジネスシーンにおいて可視化とは「業務に関する情報を、何某かの方法によって見える状態にすること」を意味します。業務内容や進行状況を可視化することは、事業成長のためにも業務改善に取り組むためにもとても重要です。この記事では…
BPMに取り組む流れ｜5つのステップに分けて具体的に解説
BPMという言葉は知っていても、具体的な取り組み方についてイメージが湧かない方も多いのではないでしょうか。この記事では、BPMの進め方について大きく5つのステップに分け、取り組みの流れと手順について全体感を記載しています…
【2022年版】タスク管理とは｜管理の方法とポイント、おすすめツール4つ
タスク管理について「具体的な管理方法が分からない」「管理しているつもりだけど抜け漏れや遅れが発生してしまう」ということはありませんか？タスク管理は業務進行において必要不可欠です。本記事では、チームでのタスク管理の方法とポ…
BPMとは｜意味とビジネスプロセスマネジメントの効果を解説
BPMとはビジネスプロセスマネジメント（Business Process Management）の略称で、定型業務の効率化にかかせない考え方です。日本ではまだまだ知名度が高くありませんが、海外では多く用いられており、BP…
BPMN（業務プロセスモデリング表記法）とは｜概要と表記法を解説
BPMNは、ある業務について開始から終了までのステップと手順をフロー形式で図式化する方法のことを指します。日本語では業務プロセスモデリング表記法と訳されます。この記事ではBPMNに気軽に取り組めるよう、概要、基礎的な記号…