kaizen penguinの著者 | Kotaro Kitamura

「As Is」「To Be」はビジネスで活用されるフレームワークです。現状を正しく把握し、理想とのギャップを把握することで、取り組むべき課題を明確にできます。事業計画や戦略立ての場面で利用されることが多い考え方ですが、正…

社内で改善提案を出す場合に、「良い案が思い浮かばない」「どのような改善提案が良い提案なのかが分からない」という方は多いのではないのでしょうか。本記事では改善提案のポイントと、改善提案を考えるための具体的なアプローチについ…

ビジネスにおける振り返り、正しく実施できていますか？個人からチームでの振り返りまで、効果的な振り返りはなかなか難しいものです。正しい観点を抑えて振り返りを実施するためには、フレームワークの活用が有効です。本記事では、ビジ…

「業務改善をしたい」「生産性を向上させたい」と思っても、テーマが大きすぎて、どこから手を付けてよいのか分からないことも多いのではないでしょうか。業務改善に限った話ではないですが、最初に取り組むべきは「正しい目標設定をす…

チェックリストを業務で活用したい方向けに、具体的な作り方と運用の方法についてご紹介します。弊社が業務改善のサポートやBPMツールの提供をしていく中で、過去に様々なクライアント様の現場でもチェックリストを活用した業務設計を…

ガントチャートはプロジェクトマネジメントで活用される工程管理表の一種です。ガントチャートを利用することで、プロジェクト計画を一目で俯瞰的に把握できます。本記事では、ガントチャートに馴染みがない方を対象に、基本的な構成やメ…

BPM とは「Business Process Management (ビジネスプロセスマネジメント)」の略称です。ビジネスにおいて業務フローや業務プロセスを管理し、継続的な業務改善を実現するための手法です。本記事では、…

「QCD」は業務のマネジメントや生産性の管理に活用される指標でQCDそれぞれの文字が「Q: Quality（品質）」「C: Cost（費用）」「D: Delivery（納期）」の頭文字となっています。本記事では「聞いたこ…

Kitamura Kotaro